Чорноморська міська територіальна громада

Одеська область, Одеський район

15.08.2025 15:48

Засідання Робочої групи з розроблення Стратегії розвитку Чорноморської міської територіальної громади до 2027 року (з перспективою дії до 2034 року) та Плану заходів з її реалізації на 2026-2027 роки

ae5d9d4a-4c6f-443e-b1eb-16e3cc0c61a8.jpg

14 серпня 2025 року відбулося спільне засідання двох тематичних робочих підгруп робочої групи з розроблення Стратегії розвитку Чорноморської міської територіальної громади до 2027 року (з перспективою дії до 2034 року) та Плану заходів з її реалізації на 2026-2027 роки.  по напрямках:

🔰Освіта/наука, охорона здоров'я, молодь і спорт, культура і туризм, соціальний захист, ветеранська політика;

🔰Економіка та інвестиції (розвиток підприємництва), транспорт, інформаційні технології та електронне врядування, діяльність органів влади, фінанси та бюджет, ЦНАП.

На засіданні були присутні експерти ГО «Форум розвитку громадянського суспільства» та 21 член тематичних робочих підгруп, до складу яких входять посадові особи місцевого самоврядування, депутати, члени виконавчого комітету Чорноморської міської ради, представники громадських організацій.  Також у роботі тематичних робочих підгруп взяли участь: Іван Копиченоко - регіональний координатор Програми EGAP в Одеській області та Марія Ранчишова  - помічник керівника, менеджер із зв'язків з громадськістю Агенції регіонального розвитку Одеської області, зовнішній експерт Програми EGAP.

Робота тематичних робочих підгруп проходила в форматі практикумів:

Практикум №1 -  SWOT/PEST-аналіз із використанням цифрової матриці SWOT-аналізу методу DIY4Change;

Практикум №2 - проведення картування стейкхолдерів громади та напрацювання плану їх залучення із використанням цифрової матриці D4St методу DIY4Change.

Членами тематичних робочих підгруп спільно з експертами громадської організації «Форум розвитку громадянського суспільства» та запрошеними експертами напрацьовані навички щодо визначення ключових сильних та слабких сторін, можливостей та загроз в своїх напрямках;  напрацьовані  навички щодо  ідентифікації ключових зацікавлених сторін та визначення їх рівня впливу і зацікавленості до стратегічного розвитку громади, сформовано попередній план їх залучення до обговорення та консультацій.

В подальшому запланована  робота  щодо визначення ключових сильних та слабких сторін, можливостей та загроз з іншими тематичними робочими підгрупами.